Fernando Bermúdez Ramos: «Un ciclista es como un directivo, lo es las 24 horas»




EFE · Competicin Carretera · 11/12/2020

No son muchos los espaoles, apenas una docena, que pueden presumir de haber portado durante un tiempo el maillot amarillo del Tour de Francia. Igor Gonzlez de Galdeano lo llev siete etapas en 2003, y ahora, lejos del ciclismo profesional, relata su experiencia en formaciones a directivos de empresas.

«Un ciclista es como un directivo, lo es las 24 horas, no solo las 8 que est en la oficina o las 4 que transcurre una etapa», asegura a EFE el exciclista vitoriano, que fue tambin director deportivo del desaparecido equipo Euskaltel hasta 2012 y ahora agrupa bajo la marca Kirolife sus proyectos, en los que combina el ciclismo y la empresa, la formacin y las conferencias.

«Lo que hacemos es un puente entre deporte y empresa», asegura Gonzlez de Galdeano, que entre varios proyectos impulsa uno de formacin dual de jvenes ciclistas de entre 13 y 17 aos que combinan la bicicleta con la formacin profesional en la industria del metal junto a la compaa austraca Ceratizit.

Por otra parte, el exciclista alavs ofrece a las empresas actividades que utilizan el deporte para trabajar conceptos como el trabajo en equipo, el liderazgo o la empata, as como prepara actividades con sus clientes en los que se une empresa y ciclismo, o forma a altos directivos para mejorar su productividad y liderazgo.

Entrevista

Pregunta: Una de las charlas que est dando se denomina `El Maillot Amarillo en las organizaciones, en qu consiste?

Respuesta: He tenido la suerte de ser uno de los doce espaoles que ha tenido un maillot amarillo del Tour. Lo tuve una semana en 2003, para m fue uno de los puntos ms importantes de mi carrera, y lo cuento desde ah.

Con esto trabajo tres temas: la gestin por hbitos, la importancia de la formacin y por qu es importante el talento, por qu los diferentes equipos ciclistas se pegan por los principales talentos.

P: Cmo es su da a da entre estas diferentes actividades?

R: Voy combinando poco a poco. Lo ms importante es que no busco dar una charla motivacional, sino una conferencia que d una herramienta til para su da a da en sus empresas. Los clientes son personas de alta direccin, que hacen deporte, que no tienen mucho tiempo pero el deporte es primordial para ellos, les encanta el deporte, lo viven como algo muy importante y utilizarlo como herramienta de formacin les gusta mucho.

P: No es el nico exciclista que hace formacin para empresas, tambin lo hace Luis Pasamontes. Qu tiene el ciclismo para sintonizar tan bien con los empresarios?

R: Posiblemente el ciclismo, por la disciplina que te conlleva, el esfuerzo, el nivel de sacrificio que tiene un ciclista, los 200 das que se pasa conviviendo las 24 horas con un equipo, eso genera muchas experiencias. Muchas veces no nos damos cuenta de todo lo que vivimos.

Una vez uno, como Luis, sabe conceptualizar eso puede transmitirlo y en mi caso es igual. Yo tuve la oportunidad de liderar equipos y lo cuento desde esta perspectivas. El ciclismo te da oportunidad de vivir muchas cosas y poder contarlas.

El ciclista yo creo que es como un directivo, lo es 24 horas, un directivo no son las 8 horas que est en su empresas, sino todo el da est con su cabeza puesta en ella.

P: Como ve el estado del ciclismo espaol? Este 2020 es uno de los pocos que no ha habido un espaol en un podio en una gran vuelta.

R: Yo creo que hay un ciclismo, que es el sudamericano, que ha roto moldes y lleva aos hacindolo. Es una ola. En el ciclismo espaol llevbamos una gran ola con Alejandro (Valverde), (Alberto) Contador, Purito (Rodrguez), Samuel (Snchez), y esos ciclistas como (Joseba) Beloki, (Abraham) Olano, cuando estuve yo, que te daban podiums y grandes victorias y quizs echamos en falta esto.

Pero estn viniendo ciclistas. Estamos en un momento bajo, y la pandemia no es excusa, pero estn viniendo ciclistas y pronto volveremos a estar en la cresta. Es un final de ciclo y el inicio de otro.

P: A diferencia de su etapa, ahora hay muchos menos equipos ciclistas espaoles de primer nivel, solo est Movistar en la mxima categora

R: Para mi una de las claves. Llevaremos 5 aos o ms, desde que desapareci el Euskaltel, con un vaco importante en el ciclismo nacional. Esto hace que el nmero de ciclistas espaoles sea mucho ms bajo y las posibilidades de sacar ciclistas sean menores.

Antes tenamos al Movistar, Kelme, la ONCE, Euskaltel… Grandes equipos con 30 ciclistas cada uno. Ahora est Movistar y gracias, y menos mal que van saliendo Caja Rural, la Fundacin Euskadi, el Kern Pharma, que tiene buena pinta, y estoy convencido de que en poco tiempo veremos ciclistas espaoles arriba.

Yo soy optimista. Hay un equipo como el Lizarte que est haciendo una gran labor, est pasando a todos al Kern Pharma (equipo UCI Continental), y eso hace que vayan a crecer en los prximos aos mucho.

P: Volver a dirigir un equipo, lo tiene en mente?

R: No, ya he pasado esa fase, estoy ahora en este proyecto, es un proyecto a largo plazo, he cambiado mi visin. Sigo colaborando con equipos, con ciclistas, porque me gusta el ciclismo y es inevitable, pero montar un equipo no est dentro de mis prioridades.

Lo tengo aparcado, cerrado no porque el ciclismo est siempre ah, pero aparcado. Estoy centrado en esto e intentando ponerlo en marcha.

Miguel ngel Moreno




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